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熱狂相場で膨らむ株式投資の巨額損失リスクと米国百年市場の教訓

by 三浦 愛子
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熱狂相場を読み違える個人投資家の盲点

株式市場で最も危うい瞬間は、価格が下がっている時だけではありません。むしろ、誰もが成長物語を信じ、上場初日の急騰や大型買収を「時代の勝者」の証拠と受け止める局面で、将来の損失が積み上がりやすくなります。

米国株の長期データは、株式全体が富を生んできた事実と、典型的な個別株投資が報われにくい事実を同時に示しています。この記事では、百年単位の研究、IPO統計、企業破綻の事例をもとに、熱い市場ほどなぜ大きな損失を生みやすいのかを整理します。

百年データが示す個別株リターンの偏り

短期国債を下回る多数派

ヘンドリック・ベッセンビンダー氏の研究は、米国株投資の直感を揺さぶります。2018年にJournal of Financial Economicsに掲載された論文では、CRSPに記録された1926年から2016年までの普通株を調べ、個別株の多数が同じ期間の1カ月物米国財務省短期証券を下回ったと示しました。

論文の要点は、株式市場全体の強さが「平均的な銘柄の強さ」ではないことです。長期の買い持ちリターンで短期国債を上回った普通株は42.6%にとどまり、半数を超える銘柄は生涯リターンがマイナスでした。さらに、CRSP上の普通株の中央値の上場期間は7.5年にすぎません。

この数字が重要なのは、個人投資家が「株式は長期で上がる」という一般論を、少数銘柄の集中保有にそのまま当てはめがちなためです。株式という資産クラスは長期で高いリスクプレミアムを生みますが、その果実は広く均等に配られるわけではありません。

ベッセンビンダー氏の2026年時点の更新研究を報じたMarketWatchによると、対象は1926年から2025年までに発行された約3万銘柄に広がり、上場銘柄のうち市場平均を上回ったものは27.6%、生涯の買い持ちリターンの中央値はマイナス6.87%でした。期間を延ばしても、個別株リターンの偏りは消えていません。

上位数%に集中する富の創出

富の創出をドル額で見ると、集中の度合いはさらに鮮明です。2018年論文では、1926年以降に米国公開市場に現れた約2万5,300社が、2016年末時点で約35兆ドルの株主富を生みました。しかし、上位5社だけで全体の10%を占め、上位90社で半分超、上位約4%の企業で純増分のすべてを説明できるとされます。

これは「勝ち組を探せばよい」という単純な話ではありません。問題は、事前にその勝ち組を識別する難度です。研究では、毎月ランダムに1銘柄を保有するシミュレーションの96%が価値加重市場を下回り、73%が1カ月物短期国債も下回りました。

グローバル市場でも構図は似ています。1990年から2020年までの世界の公開株約6万4,000銘柄を分析した研究では、全体の富の創出を担ったのは1,526銘柄、比率にして2.39%でした。残り97%超の銘柄は、合計すれば富を増やしていない計算になります。

この偏りは、米国市場の強さを否定するものではありません。むしろ、S&P 500や全米株式指数のような広範な指数が、敗者を抱えながらも少数の大勝者を取り逃がさない仕組みを持つことを示しています。個別株集中は、勝者を厚く持てる一方で、その勝者を外した時の機会損失も極端に大きくします。

IPOと破綻事例に潜む高値づかみの連鎖

初日高騰と三年後の失速

熱狂相場が損失を増幅する代表例がIPOです。フロリダ大学のジェイ・リッター教授が2026年6月に更新したIPO統計によると、1980年から2025年までの米国IPOは9,343件で、平均初日リターンは19.0%でした。上場初日の値上がりは、公開価格で配分を受けられた投資家には利益ですが、取引開始後に買う投資家には高い取得単価を意味します。

特に2021年は象徴的でした。リッター統計では、同年の米国IPOは311件、平均初日リターンは32.1%、調達額は1,193.6億ドルに達しました。ゼロ金利、成長株人気、EVやソフトウェアへの期待が重なり、公開市場は未成熟な企業にも高い倍率を与えました。

しかし、長期統計は初日の熱狂がそのまま長期収益になりにくいことを示します。リッター氏のデータでは、1975年から2021年までのIPOについて、初日終値から5年保有した場合のリターン中央値はマイナス32.0%でした。公開価格から測っても中央値はマイナス22.1%で、上場直後の興奮は典型的な投資家のリターンを押し下げます。

この構造は、引受証券会社や初期投資家の行動とも関係します。IPOは成長資金の調達であると同時に、未公開市場で価値を膨らませた持ち分を公開市場へ移すイベントでもあります。公開価格より初日価格が大きく上がるほど、後から参加する投資家は、すでに将来期待を織り込んだ価格を支払うことになります。

リビアンに映る公開市場の値付け

リビアン・オートモーティブは、熱狂相場の値付けを考える好例です。Axiosによると、同社は2021年11月に1株78ドルでIPOを実施し、119億ドルを調達しました。これは2014年のアリババ以来の大型IPOとされ、完全希薄化ベースの評価額は770億ドル超でした。

上場時の期待は、EV市場の拡大、アマゾンとの関係、テスラに続く新興メーカーへの関心に支えられていました。ただし、リビアンは公開時点で量産の初期段階にあり、利益実績より将来の生産能力とブランド期待が価格の中心でした。これは上場企業というより、公開市場に移ったベンチャー投資に近い性格です。

その後、EV市場では金利上昇、部材価格、需要鈍化、価格競争が重なりました。The Vergeの2025年報道では、リビアンは2024年第4四半期に初めて粗利益を黒字化した一方、通年では45億ドルの売上に対して47億ドルの純損失を計上しました。事業が前進していても、上場時の評価額を正当化するには時間と資本が必要です。

重要なのは、リビアンが悪い会社だったという結論ではありません。むしろ、優れた製品や成長市場があっても、投資リターンは購入価格に左右されるという点です。公開市場がすでに大成功を織り込んでいれば、企業の進歩と株主のリターンは簡単にずれます。

会計処理が崩した成長物語

熱狂期の損失は、新興企業だけで起きるわけではありません。ルーセント・テクノロジーズは、通信インフラ需要への期待を背負った代表的な成長株でした。しかしSECは2004年、同社が2000年度に約11.48億ドルの売上と4.70億ドルの税引前利益を不適切に認識したとして、証券詐欺などで処分しました。

成長企業では、売上のタイミング、販売奨励、顧客へのサイドレター、在庫の押し込みが見えにくくなります。市場が「次の四半期も伸びる」と信じている間は、多少の会計上の違和感が無視されがちです。しかし期待が下がった瞬間、投資家は利益の質そのものを疑い始め、株価の下落は単なる業績悪化以上に大きくなります。

ワールドコムは、より深刻な例です。SECは2002年6月、同社の開示が「前例のない規模」の会計不正を示していると発表しました。Investopediaは、同社が営業費用を資本化するなどして38億ドルの不正会計を行い、最終的な修正額が110億ドル規模に達したと整理しています。

ワールドコムの教訓は、会計不正そのものだけではありません。通信株ブームの中で、買収による成長、債務、株価維持の圧力が結び付きました。市場が企業に高い成長率を求めるほど、経営陣は期待未達を隠す誘因を抱えます。熱い市場では、会計の保守性よりも物語の継続が評価されやすくなります。

銀行株を襲った流動性の逆回転

ワコビアの事例は、熱狂が金融機関にも及ぶことを示します。FRBの2010年証言によると、ワコビアは2008年第2四半期末時点で8,120億ドルの資産を持つ米国第4位の銀行組織でした。2006年にゴールデン・ウエストを買収し、オプションARMを含む住宅ローン関連資産を抱えました。

住宅市場が上昇している間、融資拡大と買収は成長戦略に見えます。しかし、住宅価格の下落と信用不安が重なると、同じ資産が損失の源泉になります。FRB証言では、ワコビアが2008年前半に96億ドルの損失を計上し、ワシントン・ミューチュアル破綻後には預金流出とホールセール資金の引き揚げに直面したと説明されています。

銀行株の怖さは、損益計算書より先に信頼が失われる点です。預金者や短期資金の供給者が動けば、自己資本比率が形式上満たされていても、資金繰りが詰まります。ワコビアは最終的にウェルズ・ファーゴへの売却に向かいましたが、株主にとっては「大手銀行だから安全」という前提が崩れた局面でした。

ルーセント、ワールドコム、ワコビアに共通するのは、事業規模の大きさが安全余裕を保証しないことです。熱狂期には、成長の速さ、業界再編の主導権、時価総額の大きさが評価されます。しかし、負債、会計、流動性、資本調達の質が弱ければ、規模は損失を吸収する盾ではなく、損失を拡散する導管になります。

金利と指数集中が強める次の損失リスク

2026年の投資家が意識すべき点は、熱狂の対象が変わっても損失の構造は変わりにくいことです。1990年代末は通信とインターネット、2021年はEVや赤字成長株、近年はAI関連銘柄や巨大テックが注目を集めています。どの時代も、成長テーマが現実のキャッシュフローより先に価格へ反映されるほど、失望時の下落余地は大きくなります。

金利も無視できません。低金利では、遠い将来の利益が高く評価されやすくなります。反対に金利が高止まりすれば、黒字化まで長い企業、追加増資に頼る企業、債務を抱えた企業の価値は圧迫されます。リビアンのように事業が前進している会社でも、資本コストが上がれば株主の取り分は薄まりやすくなります。

もう一つのリスクは、指数投資の普及が個別株リスクを消すという誤解です。広範な指数は少数の大勝者を取り込む有効な仕組みですが、時価総額加重指数では人気銘柄ほど比重が高くなります。指数を持つことと、過熱銘柄に追随しすぎないことは、同じではありません。

SECは投資家向け資料で、分散投資は複数の資産や銘柄へ資金を広げ、損失とリターン変動を抑える方法だと説明しています。同時に、株式部分を4、5銘柄だけで構成しても十分な分散とはいえず、全米株式型の指数ファンドなら数千社を保有できるとしています。熱狂期ほど、この基本に戻る価値があります。

投資家が熱狂期に守るべき検証軸

個人投資家が取るべき第一歩は、テーマの魅力と投資価格を切り離すことです。EV、AI、通信、金融再編のような大きな潮流は、企業価値を押し上げる可能性があります。しかし、すでに市場が完璧な成功を織り込んでいれば、少しの遅れや利益率低下でも株主リターンは悪化します。

第二に、決算書では売上成長率だけでなく、営業キャッシュフロー、粗利益率、株式報酬、増資余地、債務返済期限を確認する必要があります。会計処理の複雑さや一時的な調整項目が増えている企業ほど、成長物語を支える数字の質を慎重に見なければなりません。

第三に、保有比率の上限を事前に決めることです。ベッセンビンダー氏の研究が示すように、少数の銘柄が市場の富を生みますが、どの銘柄かを事前に当てるのは極めて難しいです。広範な指数を中核に置き、個別株は検証可能な範囲に抑える方が、長期の生存確率を高めます。

熱狂相場は、投資家に「今買わなければ遅れる」という焦りを与えます。しかし、百年データが示す教訓は逆です。大きな富を生む企業は確かに存在しますが、大きな損失もまた、最も説得力のある成長物語の中から生まれます。

参考資料:

三浦 愛子

米国経済・金融市場

米国経済の構造変化を、金融市場・財政政策・産業動向の三軸で分析。ウォール街と実体経済のギャップを見抜く。

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